Un poco de humor a estas alturas en una fría semana no nos viene mal. En esta inocente foto, por lo menos a primera vista, tenemos un gran ejemplo de picaresca de un grupo de trabajadores en la oficina. Lo que parecen unas cuantas cajas de papel, en realidad no son, ocultando tras ellas magistralmente otra cosa bien diferente.
No vamos a desvelar ahora de que se trata, sino que lo haremos tras el salto. Créeme, merece la pena ver cómo se las arreglan algunos en la oficina para ocultar ciertas cosas prohibidas. Una cosa es que tengamos algunos mp3 ocultos en el disco duro o algo de basurilla en el correo y que los de informática se cabreen, pero otra bien distinta es la de este caso.
En las 2 siguientes fotos se puede ver lo que hay realmente detrás de las supuestas cajas de papel. El detalle con el que lo han ocultado es genial, da el pego seguro, salvo que algún día se quedara el jefe solo en la oficina, la impresora no tuviera papel y tuviera que recurrir al que está ahí "almacenado":
Unos maestros del camuflaje en la oficina y una demostración de que los empleados, si quieren, con algo de ingenio pueden hacer más agradable la estancia en la oficina.
Vía | The Chive
En los últimos días, como corresponde a cualquier fin de año que se precie, ando dándole vueltas a las cosas que me gustaría mejorar para el año que viene, y una de ellas es la relativa a las capacidades de Liderazgo.
A pesar de que a todos nos gusta vernos como líderes visionarios, la realidad suele ser bien diferente, máxime si somos realistas. El liderazgo es uno de los puntos que más inciden en el éxito o fracaso de una Organización… así que como reflexión me gustaría construir la figura del "Líder", y entender cómo se diferencia éste del clásico "jefe".
Para ello creo que una de las primeras cuestiones debe ser definir qué es un líder, ya que aunque todo el mundo tenemos nuestro punto de vista sobre la cuestión es útil encontrar las características comunes y competencias que comparten los líderes que conocemos. Como disclaimer, recordaré que me enfoco en lo que debería ser desde un punto de vista ideal y quizas un poco ingenuo (tal como me gusta):
"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente"
Obviamente, aunque todas estas serían las características de un "súper líder de manual", nos dan una serie de parámetros o referencias sobre las que evaluar nuestras propias capacidades y marcar un camino por el que debemos ir si queremos ser mejores líderes. Para mi, sin ninguna duda, Liderar es Inspirar.
"El poder lo da el puesto, la autoridad se la gana la persona"
El patron de corte por el que se juzga a un lider dependerá en gran medida de las competencias que hemos descrito, tal como nos recuerdan en "Diez formas de juzgar al Presidente de EEUU (o al jefe)", por lo que es áltamente recomendable analizar de forma crítica los aspectos que debemos mejorar….
¿Pero qué diferencia al Líder del "Jefe"? En mi opinión, el aspecto determinante no son ni sus habilidades ni su trato, sino su comprensión de cual es su misión dentro de la organización:
 |  |
| El Jefe se encuentra en la cima de la pirámide de poder de la Organización, y a su servicio se encuentran los demás. | El Líder es la base de la pirámide de poder de la Organización, y su función es estar al servicio y facilitar el trabajo de los que dependen de él. |
Para resaltar esta diferencia conceptual, nada mejor que enfrentar la forma de actuar de ambos en una tabla:
JEFE | LÍDER |
| Da órdenes a su equipo, explicando CÓMO deben trabajar | Explica QUÉ hay que hacer (no CÓMO) |
| Vigila | Delega (que no es lo mismo que Desentender, aunque empiecen por la misma letra) |
| Vence | Convence |
| Desconfía de sus compañeros | Confía y da el poder a su equipo |
| Tiene una mentalidad orientada al corto plazo | Piensa en el medio y largo plazo |
| Considera que él es el responsable de los éxitos | El equipo es responsable de los éxitos |
| Predica el trabajo individual | Potencia el trabajo en equipo y el éxito del grupo |
| Toma él las decisiones | Según el caso ayuda a tomar las decisiones o pide opinión para tomarlas |
En el tintero dejo dos aspectos importantes a mi juicio, y de los que espero poder escribir en breve:
Tras esta entrada confirmo que me queda un larguísimo camino por recorrer sobre el que sin duda tendré que pensar…. ¿que os parece a vosotros?
AGRADECIMIENTOS: Mis agradecimientos a Luis Gosálbez, Javier Olmo, Pablo Martínez, Adolfo Montalvo, Salvador Ausina y Paco Giménez por su contribución e ideas para el post. Especialmente interesante la idea de Luis de que en algunos entornos la figura del líder interno (el real) se encuentra desacoplada de la del líder mediático (orientado al exterior)… menudo problema!
Si quieres compartir este post:
Entradas similares:
